…. denn Zuhören bewirkt mehr als Ankreuzen
In vielen Unternehmen ist es Routine, standardisierte Mitarbeiterbefragungen durchzuführen. Denn diese liefern Zahlen und Grafiken. Zahlen bilden jedoch nicht das Wesen der Mitarbeiter und dessen Verhalten in der Gruppe ab. Folgendes bleibt verborgen: ehrliche Einblicke, Dynamiken, Spannungen, Missverständnisse, Bedürfnisse und Erwartungen
Als Arbeits- und Organisationspsychologin und Businesscoach gebe ich Ihnen diesen wertvollen Einblick in Ihre Teams. Daher mache ich mit strukturierten Einzelinterviews Zusammenhänge und Geschichten sichtbar. Erst dies sind sodann die konkreten Ansatzpunkte für Veränderung in Ihrem Unternehmen. Die Gesprächsatmosphäre ist stets offen und wertschätzend. Nur das ermöglicht ein ehrliches Feedback – ohne Angst, bewertet zu werden.
Wie gehe ich vor:
- Einzelinterviews mit Mitarbeitenden und Führungskräften – In persönlichen Gesprächen werden Sichtweisen, Herausforderungen und Bedürfnisse erhoben.
- Analyse und Themen-Clusterung – Die Ergebnisse werden zu Schlüsselthemen verdichtet – mit klaren Zusammenhängen und Ursachen.
- Bericht und Handlungsempfehlungen – Auf dieser Basis formuliere ich praxisnahe Empfehlungen für Führung, Team und Organisation.
- Begleitung der Umsetzung – Bei Bedarf unterstütze ich mit Einzelcoachings, Teamworkshops oder strukturelle Anpassungen.
Die Ergebnisse als Werkzeug der Veränderung:
- Tiefes Verständnis der Unternehmenskultur und Dynamiken
- Konkrete Maßnahmen für Führung, Team und Organisation
- Mehr Zufriedenheit, Klarheit und Zusammenarbeit.
Persönliche Gespräche schaffen echte Verbundenheit, gegenseitiges Verständnis und die Bereitschaft, gemeinsame Lösungen zu gestalten. Deshalb sind persönliche Gespräche so wirksam. In einem Gespräch kann man nachfragen, wenn etwas unklar bleibt. Denn Menschen spüren die Wertschätzung, wenn sie gehört werden. Führungskräfte erhalten die konkreten Ansätze zur Durchführung gezielter Veränderungsarbeit. Diese Kombination aus psychologischer Analyse und menschlicher Begegnung ist der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung in Ihrer Organisation.
Fazit: Zuhören verändert
Organisationsentwicklung beginnt dort, wo Menschen ehrlich erzählen dürfen, was sie bewegt und jemand wirklich hinhört.
Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie mehr über das Implementieren von Einzelinterviews.